Diagnóstico e análise de gaps
Levantamento do cenário e priorização das necessidades.
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Da análise de gaps à auditoria
Implantação e Preparação para Certificação ISO
Conduza sua empresa por uma jornada estruturada de diagnóstico, planejamento, implantação, capacitação e auditoria interna antes da avaliação do organismo certificador.
Quando esse serviço faz sentido
Problemas que a atuação ajuda a organizar.
A solução é definida a partir do cenário real da organização, evitando modelos genéricos que não se sustentam na rotina.
✓Não saber por onde começar a certificação
✓Dificuldade para interpretar requisitos da norma
✓Ausência de processos, indicadores ou documentação estruturada
✓Equipe sem preparação para a auditoria
✓Falta de plano claro para tratar gaps
Escopo possível
O que pode fazer parte do projeto.
Plano de implantação
Definição de etapas, responsáveis, prazos e entregáveis.
Estruturação do sistema
Processos, riscos, indicadores, documentos e controles.
Capacitação
Preparação das áreas e lideranças para operar o Sistema de Gestão.
Auditoria interna e preparação final
Avaliação do sistema antes da auditoria externa e direcionamento das pendências.
Metodologia
Da análise à melhoria contínua.
01 DiagnósticoEntendimento do cenário, necessidades, riscos e prioridades.
02 PlanejamentoDefinição do escopo, responsabilidades, etapas e plano de ação.
03 ImplantaçãoEstruturação das práticas, controles e entregáveis definidos.
04 AcompanhamentoCapacitação, avaliação de resultados e melhoria contínua.
Perguntas frequentes
Respostas para as principais dúvidas.
Quanto tempo leva para preparar uma empresa para certificação?
O prazo depende do porte, escopo, número de processos, maturidade atual e recursos disponíveis. O diagnóstico inicial é usado para estimar o projeto.
A K. Spaviero certifica a empresa?
Não. A K. Spaviero estrutura e prepara o Sistema de Gestão. O certificado é emitido por organismo certificador independente.
É possível implantar mais de uma norma ao mesmo tempo?
Sim. Dependendo do cenário, é possível estruturar um Sistema de Gestão Integrado.
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Precisa de uma solução adequada ao seu cenário?
A conversa inicial ajuda a entender o momento da organização e definir o escopo mais adequado antes da proposta.